Como muchos pueblos a lo largo del país que no tenían otra alternativa para acceder al servicio telefónico, la pequeña villa serrana de Salsipuedes sumó sus esfuerzos para superar una gran cantidad de trámites burocráticos ante la ENTEL, empresa estatal que prestaba el servicio telefónico en forma monopólica.

Así, luego de mucho ir y venir a la ciudad de Córdoba, la Cooperativa firmó un convenio con la empresa Standard Electric para la compra de una Central Pública Automática, "paso a paso" para 90 abonados, de última generación en esa época, la misma empresa fue contratada para ejecutar la obra del tendido del plantel exterior que consistía, básicamente, en un troncal multipar de plomo de 110 pares. De esa manera se instalaron los primeros 30 teléfonos.

Esta obra, fue encarada con los recursos aportados por los 50 primeros socios. Cabe destacar que algunos de estos pioneros realizaron los aportes renunciando a que se les instalara el teléfono, con el único fin de colaborar con el proyecto, mostrando así el sentido solidario que debe caracterizar a toda asociación cooperativa.

Hasta el año 1982, a veinte años de su fundación, la Cooperativa de Salsipuedes comunicaba a sus abonados, dentro del pueblo, en forma automática, mediante discado directo, paradójicamente, la ENTEL de Río Ceballos, seguía conmutando sus abonados manualmente, con el antiguo sistema de magneto y obligaba a Salsipuedes a vincularse con la Red Nacional de Larga Distancia, utilizando tres líneas de operadora. Era común, en aquella época, que una llamada desde Salsipuedes a la Capital Federal tuviera 2 ó 3 horas de demora y a la inversa hasta 6 horas. La operadora de ENTEL repetía con frecuencia “las líneas con Salsipuedes están condicionales", lo que traducido quería decir que esa llamada no se realizaría "jamás".

Advirtiendo que el servicio telefónico no era rentable, que las inversiones no tenían el retorno mínimo que permitiera el crecimiento de la Institución y su sostenimiento con recursos genuinos sino, que seguía siendo una carga para los asociados, el Consejo de Administración resolvió fundar una nueva Cooperativa que absorbiera a la Telefónica y ampliara las prestaciones.

Así nació el 11 de abril de 1986 la Cooperativa Telefónica y de Obras y Servicios Públicos y Sociales Salsipuedes Ltda., continuadora de la Cooperativa Telefónica Salsipuedes Ltda.

Sufriendo toda clase de problemas como consecuencia de las políticas que imponía la ENTEL, con un servicio deplorable y absorbiendo costos realmente exagerados, (una línea llegó a costar a los asociados hasta U$S 2.000.-), la nueva Cooperativa de Servicios continuo operando.

Con un enorme sacrificio de la masa societaria, se amplió en 210 líneas la capacidad de la central, instalando un equipo "híbrido", es decir una mezcla formada por 110 líneas con el sistema mecánico "paso a paso" y 100 líneas con el electrónico, más un adaptador al telediscado (hoy lo llamaríamos interfase) que vinculaba a Salsipuedes con la Red Nacional, mediante un enlace físico equipado con 5 líneas de entrada y 4 de salida.

La epopeya de inaugurar el telediscado el 26 de diciembre de 1986, como regalo navideño luego de cinco años de gestiones ante la ENTEL, le permitió a la Cooperativa continuar prestando un servicio, que lamentablemente resultó casi tan deplorable como antes por las constantes salidas de servicio del sistema en la ENTEL de Río Ceballos, pero con acceso directo al Telediscado Nacional.

En el año 1992 y ya dentro del período de privatización de las telecomunicaciones, la Cooperativa incorporó una Central digital “Siemens” y amplió mediante una gran obra de infraestructura su plantel exterior, adaptándose a la nueva tecnología y mentalidad en cuanto a la calidad de servicio se refiere. Ello produjo como consecuencia de corto plazo la reducción de los costos operativos y consecuentemente la disminución de los precios, tanto de la línea como de los abonos, optimizando el servicio a los estándares internacionales. Cabe destacar que aquí, nuevamente, la Cooperativa anticipó la adecuación de sus equipos a los de Telecom, prestadora en Río Ceballos servicio telefónico, ya privatizado, que recién digitalizo esa central en el año 1996. Podemos afirmar que en el año 1992, la calidad de los servicios brindados por las cooperativas en sus áreas ya era muy superior al de Telecom.

Junto con la ampliación y la incorporación del telediscado se inauguró un nuevo edificio que ofrecía un local para el público, oficinas administrativas y un amplio salón de actos en la planta alta.

Como una forma de incrementar sus servicios y recursos, la nueva Cooperativa incorporó el servicio de IPAM, suscribiendo un convenio con el Instituto para asociar a nuevos adherentes.

También se creó en el año 1987 la Biblioteca Pública "Ancón" que desde esa fecha, en forma ininterrumpida, cumple una meritoria labor cultural que excede el ámbito de los socios y brinda el servicio a toda la comunidad y al turismo y que ha sido la base del Proyecto Cultural que la Cooperativa tiene en pleno desarrollo.

Desde su segunda fundación, el crecimiento de la Institución ha sido explosivo, pasando, a multiplicar por 10 la cantidad de abonados. Hoy, se cuenta con 1600 usuarios telefónicos, lo que ha colmado la capacidad final de la central instalada, que fuera ampliada en el año 1996, demandando una nueva ampliación.

Debemos aclarar que en el año 1996, fue instalado un sistema de telefonía rural avanzado (WLL), incorporando tecnología digital, inalámbrica, inédita en el país. Estos nuevos sistemas, con alcance de hasta 40 km de radio, posibilita a nuestra Cooperativa superar ampliamente su área de exclusividad y entrar en otras para brindar servicios de voz en competencia.

Desde fines de 1996 nuestra Cooperativa ha obtenido la Licencia para operar los servicios de telecomunicaciones de voz y datos. Ello la habilita para prestar servicios ya desregulados como internet, correo electrónico; servicios de mensajería, paging, etc.

Con miras a implementar estos nuevos servicios y aunar esfuerzos, respondiendo sin perdida de tiempo a estrategias de asociación con entidades afines, nuestra Institución conformó, junto a las cooperativas de Despeñaderos y Carlos Paz, un Joint Venture que denominó Datacoop Córdoba y que permitió a nuestras entidades ser pioneras en la prestación de internet, pudiendo llegar a los asociados cooperativos con un servicio con el que solo contaban las grandes ciudades como Buenos Aires y Córdoba y mucho mas barato. Hoy, luego de prestar ese servicio durante mas de 6 años Desde el 1 de diciembre de 2003, nuestra cooperativa ha instalado un nodo propio que con la denominación de INTERNET Salsipuedes, brinda servicios de Internet ADSL (Banda Ancha) y dial-up (Discado Telefónico) de excelente calidad, en igualdad de condiciones con las brindadas por las grandes prestadoras Multinacionales.

Luego de una ardua lucha de varios años en procura de conseguir convenios de interconexión mas justos y equitativos, se ha asegurado una razonable rentabilidad de la telefonía, que posibilita mejorar, tecnología, equipamientos y recursos para incorporar nuevos servicios. Indudablemente la crisis económica y social de diciembre de 2001, sin precedentes en el país, provocó dificultades en la actualización de tecnología y la paridad cambiaria que pasó a triplicar la relación del peso contra el dólar, generó un importante atraso en la inversión, no obstante, las cooperativas han continuado creciendo y como entidades solidarias han ido incorporando nuevos servicios sociales. En el caso de nuestra institución el área de la promoción solidaria no solo brindan solución económica a los socios en temas tan delicados como salud, sepelios, ambulancia, farmacia, enfermería, sino que ha permitido en el año 2004 implementar un sistema de micro créditos solidarios, de bajo interés, que han tenido una importante repercusión en los asociados.

Hoy las Cooperativas telefónicas nos encontramos ante un nuevo desafío - la desregulación del mercado de las comunicaciones. Los últimos años han sido solo el prólogo de una serie de cambios que en el futuro inmediato serán aun mayores, exigiéndonos, no simplemente adaptarnos a ellos, sino accionar para modificarlos, en pro de lo que creemos y defendemos una economía que tenga como objetivo el crecimiento armónico de la sociedad, considerando a la persona como fundamento de ese desarrollo, con igualdad, equidad, utilizando la autogestión como herramienta eficaz de crecimiento y la democracia como sustento del sistema cooperativo.

No será fácil, porque la lucha en desigual y existen quienes no comparten estos principios, pero hemos superado, a través del tiempo, situaciones aun peores, de ello el Movimiento Solidario puede dar plena razón.

Sin duda, quienes conducimos las instituciones cooperativas deberemos seguir preparándonos para adaptarnos a estos cambios. Quizás nuestra ventaja resida en el hecho de que las empresas cooperativas no persiguen el lucro como fin, sino simplemente un margen prudente para crecer y ello nos posiciona en forma diferente. Los dirigentes cooperativos deberemos extremar los esfuerzos para tomar las decisiones más adecuadas en pos de estrategias que nos permitan superar los cambios y seguir fieles a un sistema solidario que ha dado abundantes frutos, hasta transformarse en una de las pocas alternativas, viables, de humanizar un mundo cada vez más globalizado e individualista.